RESOLUÇÃO Nº 92/CONSUNI CPPGEC/UFFS/2026

Aprova Planejamento Estratégico da Pós-Graduação Stricto Sensu da Universidade Federal da Fronteira Sul.

O PRESIDENTE DO CONSELHO UNIVERSITÁRIO (CONSUNI) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL (UFFS), no uso de suas atribuições legais, faz saber que a CÂMARA DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO, EXTENSÃO E CULTURA (CPPGEC), considerando:
a) o Processo nº 23205.021678/2026-72; e
b) as deliberações ocorridas na 9ª Sessão Ordinária de 2026,

 

RESOLVE:
 
Art. 1º  Aprovar o Planejamento Estratégico da Pós-Graduação Stricto Sensu da UFFS (Quadriênio 2025–2028), conforme Anexo I da presente Resolução.
 
Art. 2º  Fica revogada a Resolução Nº 10/CONSUNI/CPPGEC/UFFS/2018.
 
Art. 3º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação no Boletim Oficial da UFFS. 
 
Sala das Sessões da Câmara de Pesquisa, Pós-Graduação, Extensão e Cultura do Conselho Universitário, por meio do sistema de videoconferência Google Meet, 9ª Sessão Ordinária, em Chapecó-SC, 5 de outubro de 2026.
 
JOÃO ALFREDO BRAIDA
Presidente do Conselho Universitário
 
JOVILES VITORIO TREVISOL
Presidente em exercício da Câmara de Pesquisa, Pós-Graduação, Extensão e Cultura
 
 
 

ANEXO I

RESOLUÇÃO Nº 92/CONSUNI/CPPGEC/UFFS/2026

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL (QUADRIÊNIO 2025-2028)

 

 INTRODUÇÃO

O I Plano de Consolidação da Pós-Graduação da UFFS foi elaborado ao longo do ano de 2017, tendo sido aprovado pela Câmara de Pesquisa, Pós-Graduação, Extensão e Cultura logo após a publicação dos resultados finais da avaliação quadrienal (período 2013-2016) realizada pela Capes (Res. nº 10/CONSUNI CPPGEC/UFFS/2018). As notas obtidas na avaliação quadrienal 2013-2016 indicaram o estágio de consolidação dos Programas de Pós-Graduação (PPG). As Fichas de Avaliação de cada PPG da UFFS foram detalhadamente analisadas a fim de identificar as lacunas que precisavam ser enfrentadas pela instituição e pelos PPGs. A partir de outubro de 2017, foram realizadas várias reuniões e seminários envolvendo a Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, as Coordenações Adjuntas de Pesquisa e Pós-Graduação (CAPPGs) e os PPGs com o propósito de elaborar o planejamento estratégico para o quadriênio 2017-2020.

O segundo plano, aqui denominado de Planejamento Estratégico da Pós-Graduação Stricto Sensu da Universidade Federal da Fronteira Sul estabelece um conjunto de objetivos e ações para o quadriênio 2025-2028. Ele objetiva orientar, entre outros aspectos, as ações de consolidação, (auto)avaliação, financiamento, gestão, internacionalização, inovação, acompanhamento de egressos e impacto social da pós-graduação stricto sensu da UFFS. O plano está em consonância com as políticas nacionais e institucionais da pós-graduação vigentes, sobretudo o Plano Nacional de Educação (PNE 2026-2036), o Plano Nacional de Pós-Graduação (PNPG 2025-2029), a Agenda Nacional para a Formação de Pessoal de Nível Superior da CAPES, a Política de Pós-Graduação da UFFS e o Plano de Desenvolvimento Institucional da UFFS.

 

1 CONTEXTUALIZAÇÃO

A Pós-Graduação da UFFS começou a ser concebida logo após o início do processo de implantação da UFFS iniciado em 2010. A I Conferência de Ensino, Pesquisa e Extensão (I COEPE), realizada entre junho e setembro de 2010, teve papel central na definição das políticas institucionais do ensino, da pesquisa e da extensão. Após o término da I COEPE foi realizado, em setembro de 2010, um seminário intitulado “Plano de Desenvolvimento da Pós-Graduação Stricto Sensu da UFFS”. Neste evento, a comunidade acadêmica debateu e aprovou um documento preliminar contendo as principais diretrizes, áreas prioritárias e ações destinadas ao desenvolvimento da PG. Na ocasião foram definidas as cinco áreas prioritárias que deveriam orientar a elaboração dos primeiros PPGs: (i) Agricultura Familiar e Agroecologia, (ii) Educação Básica e Formação de Professores, (iii) Meio Ambiente e Sustentabilidade, (iv) Gestão e (v) Saúde.

Com base no Documento Final da I Conferência de Ensino, Pesquisa e Extensão (I COEPE), realizada entre 17 junho a 03 setembro de 2010, o primeiro APCN (Programa de Pós-Graduação em Estudos Linguísticos) foi recomendado pela CAPES em 2011 e implantado no ano seguinte. Entre 2011 e 2023 (última submissão realizada) foram submetidas 47 propostas (APCNs). A taxa média de aprovação no período foi de cerca de 53%. Foram aprovados 25 cursos no período, sendo 20 de mestrados e 5 de doutorados. Entre 2011 e 2025, a UFFS implantou cerca de 1,6 cursos de mestrado e doutorado por ano, crescimento anual médio de cerca de 160%. A PG da UFFS é predominantemente acadêmica. A participação da modalidade profissional corresponde a cerca de 20%. Em 2026 havia 01 doutorado profissional e 05 mestrados profissionais, de um total de 20 PPG.

 

Quadro 1 - Cursos de Pós-Graduação recomendados pela CAPES entre 2011 e 2026

CURSOS

SIGLA

CAMPUS

ÁREA DE AVALIAÇÃO

ANO DE APRO-VAÇÃO

 

INÍCIO

Mestrado em Estudos Linguísticos

PPGEL

Chapecó

Letras e Linguística

2011

2012

Mestrado em Educação

PPGE

Chapecó

Educação

2012

2013

Mestrado em Agroecologia e Desenvolvimento Rural Sustentável

PPGADR

Laranjeiras do Sul

Interdisciplinar

2013

2014

Mestrado em Ciência e Tecnologia Ambiental

PPGCTA

Erechim

Ciências Ambientais

2013

2014

Mestrado Interdisciplinar em Ciências Humanas

PPGICH

Erechim

Interdisciplinar

2014

2015

Mestrado Profissional em Educação

PPGPE

Erechim

Educação

2014

2015

Mestrado Profissional em Matemática

PROFMAT

Chapecó

Matemática Rede

2010

2015

Mestrado em Desenvolvimento e Políticas Públicas

PPGDPP

Cerro Largo

Interdisciplinar

2015

2015

Mestrado em Ambiente e Tecnologias Sustentáveis

PPGATS

Cerro Largo

Ciências Ambientais

2015

2016

Mestrado em Ciência e Tecnologia de Alimentos

PPGCTAL

Laranjeiras do Sul

Alimentos

2015

2016

Mestrado em História

PPGH

Chapecó

História

2015

2016

Mestrado em Saúde Animal

PPG-SBPAS

Realeza

Veterinária

2016

2017

Mestrado em Ensino de Ciências

PPGEC

Cerro Largo

Ensino

2018

2019

Mestrado em Filosofia

PPGFIL

Chapecó

Filosofia

2018

2019

Mestrado em Geografia

PPGGEO

Chapecó Erechim

Geografia

2018

2019

Doutorado em Estudos Linguísticos

PPGEL

Chapecó

Letras e Linguística

2019

2020

Mestrado em Ciências Biomédicas

PPGCB

Chapecó

Medicina II

2019

2020

Mestrado em Enfermagem

PPGENF

Chapecó

Enfermagem

2023

2023

Doutorado em Ciência e Tecnologia Ambiental

PPGCTA

Erechim

Ciências Ambientais

2023

2024

Doutorado em Desenvolvimento e Políticas Públicas

PPGDPP

Cerro Largo

Interdisciplinar

2023

2024

Doutorado em História

PPGH

Chapecó

História

2023

2024

Mestrado Profissional em Administração Pública

PROFIAP

Chapecó

Administração

2014

2024

Doutorado Profissional em Educação

PPGPE

Erechim

Educação

2024

2025

Mestrado Profissional em Direitos Humanos

PPGPDH

Realeza

Interdisciplinar

2024

2025

Mestrado Profissional em Computação Aplicada

PPGPCA

Chapecó

Ciência da Computação

2025

2026

Fonte: DPG/PROPEPG, 2026.

 

Além dos cursos regulares elencados acima, cabe mencionar a implantação de dois doutorados interinstitucionais (DINTER) em parceria com a Universidade Federal do Rio de Janeiro e com a Universidade Federal de Santa Catarina.

 

Quadro 2 - Programas de Doutorado Interinstitucionais implantados pela UFFS

Programas

IES

Campus

Ano de aprovação

Ano de início

Doutorado Interinstitucional em Educação Científica e Tecnológica

UFSC-UFFS

Chapecó

2015

2015

Doutorado Interinstitucional em Arquitetura e Urbanismo

UFRJ-UFFS

Erechim

2015

2015

Fonte: Trevisol, Balsanello, 2023.

 

O gráfico abaixo evidencia o processo de implantação dos cursos de PG entre 2011 e 2026, por modalidade (exceto os doutorados interinstitucionais).

 

Gráfico 1: Evolução da pós-graduação da UFFS entre 2011 e 2026, por modalidade.

 

F
Fonte:
DPG/PROPEPG, 2026.

 

O quadro a seguir sintetiza a evolução das notas obtidas pelos cursos nas três últimas avaliações (quadrienais 2013-2016, 2017-2020 e 2021-2024). Na primeira avaliação quadrienal apenas um dos cursos obteve aumento de nota (PPGEL). Na avaliação quadrienal seguinte (2017-2020), sete PPG subiram de conceito. Na última avaliação quadrienal (2021-2024), concluída em maio de 2026, nenhum PPG da UFFS teve sua nota reduzida. Além disso, 05 PPG passaram de nota 4 para 5 e 11 passaram de nota 3 para 4. Três PPG ficaram com nota 3 e dois são nota “A”. Cerca de 25% dos PPG são nota 5; 55% são nota 4; 15% são nota 3, e 10% são conceito “A”.

 

Quadro 3 - Resultados das avaliações quadrienais realizadas pela Capes

Cursos

Quadriê-

nio 2013-

2016

Quadriê-nio 2017-

2020

Quadriê-nio 2021-

2024

Mestrado em Estudos Linguísticos

3

4

5

Mestrado em Educação

3

3

4

Mestrado em História

3

4

4

Mestrado em Interdisciplinar em Ciências Humanas

3

4

5

Mestrado em Profissional em Educação

3

4

4

Mestrado em Ciência e Tecnologia Ambiental

3

4

5

Mestrado em Desenvolvimento e Políticas Públicas

3

4

4

Mestrado em Ambiente e Tecnologias Sustentáveis

3

3

4

Mestrado em Agroecologia e Desenvolvimento Rural Sustentável

3

4

4

Mestrado em Ciência e Tecnologia de Alimentos

3

3

4

Mestrado em Profissional em Matemática (Rede Nacional)

5

5

4

Mestrado em Saúde, Bem-estar e Produção Animal Sustentável na Fronteira Sul

-

4

4

Mestrado em Profissional em Administração Pública (Rede Nacional)

3

3

3

Mestrado em Ciências Biomédicas

-

3

4

Mestrado em Geografia

-

3

5

Mestrado em Filosofia

-

3

4

Mestrado em Ensino de Ciências

-

3

4

Mestrado em Enfermagem

-

A

3

Mestrado em Profissional em Direitos Humanos

-

A

A

Mestrado em Profissional em Computação Aplicada

-

A

A

Doutorado em Estudos Linguísticos

 

4

5

Doutorado Profissional em Educação

-

4

4

Doutorado em História

-

4

4

Doutorado em Ciência e Tecnologia Ambiental

-

4

5

Doutorado em Desenvolvimento e Políticas Públicas

-

4

4

Fonte: DPG/PROPEPG, 2025.

 

As fichas de avaliação e as notas atribuídas ajudam as instituições e os PPGs a identificarem as fragilidades e os gargalos que precisam ser enfrentados. O planejamento estratégico cumpre, neste sentido, um valioso papel. Ele introduz e fortalece o protagonismo da UFFS na definição dos rumos de sua pós-graduação.

 

2 AÇÕES ESTRATÉGICAS (2025-2028)

O Plano está organizado em eixos, objetivos, ações estratégicas, responsáveis e período de execução. Os eixos aglutinam os quesitos de avaliação da CAPES, como também aspectos de âmbito institucional, que contribuirão para ampliar e melhorar a ambiência para a pós-graduação na UFFS.

 

EIXO 1 – PROPOSTA DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO – PPGs

Objetivo 1.1 – Qualificar a proposta dos Programas em funcionamento

Ações estratégicas

Responsáveis

Período

1.1.1 – Considerar o que a Área de Avaliação da CAPES recomendou/sugeriu sobre o item “Proposta do Programa” na avaliação quadrienal 2021-2024.

 

Coordenações dos PPGs

 

Permanente

1.1.2 – Finalizar a revisão dos Regimentos dos PPGs e enviá-los à DPG para a análise final e submissão à CPPGEC.

Coordenações dos PPGs, Diretoria de Pós-Graduação (DPG) e CPPGEC

2026

1.1.3 – Explicitar claramente a organicidade entre a área(s) de concentração, linhas de pesquisa, grupos de pesquisa e projetos de pesquisa dos docentes na Plataforma Sucupira.

 

Coordenações dos PPGs

 

Permanente

1.1.4 - Contemplar, de forma transversal, os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) nas diferentes dimensões e etapas do processo formativo do PPG (CCRs, pesquisa, extensão, etc).

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

2025-2028

Objetivo 1.2 – Manter e qualificar a infraestrutura de funcionamento dos PPGs.

1.2.1 - Acompanhar e qualificar a infraestrutura em termos de bibliotecas, laboratórios, equipamentos, acesso à internet que precisam estar disponíveis e devem ser pertinentes e atualizados às necessidades de estudo e pesquisas dos PPGs.

PROPEPG

Direções dos Campi

Coordenações dos PPG

Permanente

Objetivo 1.3 – Fortalecer a autoavaliação (AA) dos PPGs como política institucional

1.3.1 - Definir, em conjunto com os PPGs, uma sistemática de autoavaliação (periodicidade, critérios e procedimentos), considerando os processos de avaliação da CAPES e as necessidades e características de cada Programa e da UFFS em conformidade com a política institucional de autoavaliação da PG.

 

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Secretarias de Pós-Graduação

 

 

2025-2028

1.3.2 - Estabelecer, no âmbito dos PPG, uma metodologia para a realização dos processos de AA de forma regular, democrática e participativa.

Coordenações dos PPGs Secretarias de Pós-Graduação

Permanente

1.3.3 - Promover a AA enquanto um processo formativo no âmbito do qual os diferentes sujeitos (docentes, pós-graduando, egressos, STAE e comunidade regional) avaliam os aspectos positivos, as fragilidades, as potencialidades e os aprimoramentos que precisam ser implementados

pelos PPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

1.3.4 - Estimular e orientar os PPG a produzir um conjunto amplo e confiável de dados quantitativos e análises qualitativas sobre as principais dimensões que integram a avaliação externa realizada pela CAPES (Programa, Formação e Impacto na

Sociedade).

Coordenações dos PPGs

Permanente

1.3.5 - Produzir, por meio da AA, subsídios para a elaboração do planejamento estratégico dos PPGss, sobretudo os dados referentes à produção intelectual dos docentes e discentes, impactos na sociedade, inovação, internacionalização.

Coordenações dos PPGs

Permanente

1.3.6 - Desenvolver a autoavaliação da pós-graduação enquanto uma política institucional conectada com a avaliação institucional desenvolvida pela Comissão Permanente de Avaliação (CPA).

Coordenações dos PPGs

Permanente

EIXO 2 – ORGANICIDADE E FOMENTO AOS GRUPOS DE PESQUISA

Objetivo 2.1 – Fortalecer a ambiência de pesquisa nos PPGs

Ações estratégicas

Responsáveis

Período

2.1.1 – Acompanhar e avaliar a atuação dos Grupos de Pesquisa (GP) a fim de torná-los instâncias de organização e promoção da cultura da pesquisa nos PPGs.

Líderes dos GPs Coordenações dos PPGs Diretoria de Pesquisa

Permanente

2.1.2 – Criar estratégias para fortalecer a inserção nos GPs dos docentes e discentes dos PPGs, dos bolsistas de pós-doutorado e dos pesquisadores em formação nos programas de Iniciação Científica e Tecnológica.

Líderes dos GPs Coordenações dos PPGs

Permanente

2.1.3 – Institucionalizar os projetos de pesquisa dos docentes (individuais e integrados), de acordo com o Regulamento da Pesquisa, e acompanhar seu desenvolvimento.

Docentes, CAPPGs, CAPs e Diretoria de Pesquisa

Permanente

2.1.4 – Elaborar e desenvolver projetos de pesquisa integrados, de médio e de longo prazo, envolvendo docentes e discentes das linhas de pesquisa dos PPGs, preferencialmente solicitando fomento de agências externas (CNPq, CAPES, FINEP, Fundação Araucária, FAPESC, FAPERGS etc.).

 

 

Docentes Coordenações dos PPG PROPEPG

Permanente

2.1.5 – Inserir-se em projetos, grupos e redes de pesquisa de âmbito nacional e internacional, em parceria com instituições brasileiras e estrangeiras.

Docentes, Grupos de Pesquisa, Coordenações dos PPGs, PROPEPG e AGIITEC

Permanente

2.1.6 - Incentivar e fomentar o envolvimento de docentes, discentes e técnicos-administrativos com a pesquisa e/ou inovação.

Docentes Coordenações dos Programas

PROPEPG

Permanente

Objetivo 2.2 – Fomentar o desenvolvimento de projetos de pesquisa e promover a popularização da ciência

2.2.1 – Lançar anualmente o edital de fomento aos GPs ligados aos PPGs e aos Grupos de Trabalho (GTs) da Pós-Graduação.

 

PROPEPG

 

Anual

2.2.2 – Fomentar parcerias com as agências de fomento e com as instituições públicas e privadas com o Projetos de pesquisa, extensão e inovação.

PROPEPG PROPLAN

Gabinete

 

Permanente

2.2.3 – Criar e fortalecer uma instância institucional de apoio à elaboração e à gestão dos projetos que envolvem recursos externos oriundos de agências de fomento e instituições públicas e privadas.

PROPEPG CAPPGs

Coordenações Acadêmicas

2025-2028

EIXO 3 – APOIO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES DOS PPGs

Objetivo 3.1 – Fortalecer o PROAP Institucional e o PROAP CAPES

3.1.1 – Prever recursos do orçamento institucional para o fomento das atividades dos dos PPGs.

Gabinete PROPLAN PROPEPG

Permanente

3.1.2 - Intensificar a captação de bolsas e de recursos de fomento junto às agências de fomento e demais instituições públicas e privadas (bolsas, PROAP, PAEP, Pró-Equipamentos, Pró-eventos, etc.).

PROPEPG

Permanente

3.1.3 – Aperfeiçoar as normativas institucionais referentes à gestão dos recursos do PROAP Institucional e CAPES por meio do Cartão Pesquisador

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

2025-2026

3.1.4 - Aprimorar os instrumentos de gestão e de prestação de contas do PROAP geridos via Cartão Pesquisador.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

3.1.5 - Promover ações que visam ampliar o quantitativo de bolsas de mestrado, doutorado e pós-doutorado provenientes das agências de fomento e outras fontes.

PROPEPG

Permanente

Objetivo 3.2 – Fortalecimento do Fórum dos Coordenadores de Pós-Graduação

3.2.1 – Manter a regularidade das reuniões e das atividades do Fórum de Coordenadores dos PPG, no âmbito do qual participam a PROPEPG, as CAPPG e as coordenações e secretarias do PPG.

 

PROPEPG

CAPPGs

Coordenações dos PPGs

 

 

2025-2028

3.2.2 – Constituir comissões com os integrantes do Fórum para elaboração dos documentos e políticas dos PPGs.

PROPEPG

CAPPGs

Coordenações dos PPGs

Permanente

3.2.3 –Promover a troca de experiências e o desenvolvimento de ações conjuntas entre os PPGs e a Pró-Reitoria.

PROPEPG CAPPGs

Coordenações dos PPGs

Permanente

3.2.4 –Realizar dois eventos por ano com temáticas latentes para a pós-graduação da instituição.

PROPEPG

CAPPGs

Coordenações dos PPGs

Permanente

EIXO 4 – PRODUÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA DOS DOCENTES E DISCENTES DOS PPGs

Objetivo 4.1 – Aumentar e qualificar a produção intelectual dos docentes e dos discentes de forma contínua e distribuída entre os docentes e as linhas de pesquisa dos PPGs

4.1.1 – Acompanhar a produção intelectual dos docentes, discentes e egressos ao longo do quadriênio com o propósito de identificar as lacunas e as fragilidades.

 

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

4.1.2 – Estabelecer, no âmbito do planejamento estratégico de cada PPG, as metas anuais de produção intelectual (tanto quantitativas quanto qualitativas) para os docentes e discentes, de acordo com as exigências dos Documentos de Área da

CAPES.

Coordenações dos PPGs Colegiados dos PPGs

Permanente

4.1.3 – Orientar e estimular os docentes e os discentes a publicarem os resultados das dissertações e teses no formato de artigo em eventos, livros e em periódicos científicos qualificados.

Coordenações dos PPGs Líderes dos GPs

Permanente

4.1.4 – Com base nos documentos de Área da CAPES, estimular a organização e a publicação de livros autorais e/ou organizados com o propósito de sistematizar e tornar público os resultados das pesquisas desenvolvidas nos PPG.

Coordenações dos PPGs Líderes dos Gps

Docentes

Discentes

Permanente

4.1.5 – Estimular e apoiar a participação de docentes e discentes em eventos científicos de reconhecida importância acadêmica.

Coordenações dos PPGs PROPEPG

Permanente

4.1.6 – Estimular a produção intelectual conjunta entre os docentes e os discentes em formato de artigo, livro ou trabalho em evento, durante e após a conclusão do curso.

Coordenações de PPGs, Docentes

Discentes

Permanente

4.1.7 – Desafiar os discentes a publicar, em conjunto com os orientadores, os resultados da pesquisa realizada no PPG, em formato de artigo, livro ou trabalho em evento, durante e após a conclusão do curso.

Coordenações dos PPGs Docentes

Discentes

Permanente

4.1.8 – Promover a inserção dos pós-doutorandos (bolsistas e não bolsistas) em atividades de ensino, de pesquisa e de extensão desenvolvidas pelos PPG e pelos grupos de pesquisa a que estão vinculados.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Docentes

Supervisores

Permanente

4.1.9 – Qualificar os periódicos científicos da UFFS considerando as normas e exigências estabelecidas pelas políticas nacionais e internacionais de avaliação da qualidade científica.

PROPEPG, Comissão Permanente de Períodos, Editores Científicos,

Coordenadores dos PPGs

Permanente

4.1.10 – Estimular os docentes e os discentes a publicarem em periódicos científicos indexados em bases bibliométricas nacionais e internacionais de reconhecida relevância (SciELO, Web of Science, Scopus, etc).

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Docentes

Permanente

4.1.11- Oferecer cursos de escrita/redação científica, com o propósito de orientar os discentes a elaborar artigos para os periódicos científicos.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

4.1.12- Promover cursos e treinamentos sobre o preenchimento do currículo Lattes e o uso do Portal Periódicos Capes.

PROPEPG e Coordenações

dos PPGs

Permanente

4.1.13 - Acompanhar os trabalhos de conclusão (dissertações e teses) para que tenham aderência à identidade dos PPGs, às áreas de concentração e às linhas de pesquisa desenvolvidas pelos PPGs.

 

PPGs

 

Permanente

EIXO 5 – CORPO DOCENTE DOS PPGs

Objetivo 5.1 – Promover a qualificação docente, através de uma política de afastamento para realização de pós-doutorados

5.1.1 – Aprimorar as políticas institucionais que regulamentam o afastamento docente para fins de capacitação (PIACD e Licença Capacitação), de forma a priorizar os docentes inseridos em redes e

grupos nacionais e internacionais de pesquisa.

 

 

PROPEPG, CPPD, CONSUNI

 

 

2026

5.1.2 – Estabelecer, no âmbito de cada PPG, metas anuais de capacitação docente em nível de pós-doutorado.

Coordenadores dos PPGs Docentes

Permanente

5.1.3 – Promover, por meio dos estágios de pós-doutorado, intercâmbios com pesquisadores e instituições nacionais e estrangeiras de forma a favorecer o envio e recebimento de estudantes e docentes.

Coordenadores de PPGs Docentes

Permanente

5.1.4 – Desburocratizar o processo de celebração de acordos e convênios com instituições nacionais e estrangeiras.

PROPEPG

AGIITEC

PROPLAN

Permanente

5.1.5 – Envolver, de forma mais efetiva, a AGIITEC na viabilização de acordos e convênios de internacionalização.

PROPEPG

Coordenações dos PPG PROPLAN

Permanente

Objetivos 5.2 – Definir claramente a política de credenciamento, recredenciamento e

descredenciamento dos docentes dos PPGs

5.2.1 – Aprimorar, no âmbito dos regimentos de cada PPG, os critérios de credenciamento, recredenciamento e descredenciamento de docentes.

Coordenações Colegiados dos PPGs

 

2025-2028

5.2.2 – Lançar, regularmente, editais de

credenciamento de novos docentes de acordo com as necessidades de cada PPGs.

PROPEPG

Coordenações e Colegiados dos PPGs

Permanente

Objetivos 5.3 – Promover atividades de formação sobre as políticas e os processos da avaliação da PG brasileira

5.3.1 – Organizar reuniões para análise dos Documentos de Área da CAPES, tornando-os mais conhecidos por todos os docentes do PPG.

PROPEPG

Coordenação dos PPGs

Permanente

5.3.2 – Promover cursos e oficinas sobre o adequado uso e preenchimento da Plataforma Sucupira.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Secretarias de Pós-Graduação Docentes

Permanente

5.3.3 – Estimular, orientar e auxiliar os docentes e discentes a fazerem a gestão permanente das informações acadêmicas por meio da Plataforma

Lattes.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Docentes

Permanente

Objetivo 5.4 – Ampliar o número de bolsistas Produtividade em Pesquisa (PQs) e dos bolsistas em Desenvolvimento Tecnológico e Extensão Inovadora (DT) do CNPq

5.4.1 – Realizar formações com os docentes sobre os critérios para obtenção de Bolsa de Produtividade em Pesquisa nas diferentes áreas.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs e Bolsistas PQs e DTs

Permanente

5.4.2 – Estimular os docentes a submeterem projetos aos editais de seleção de bolsistas PQs e DTs do CNPq.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs, Docentes e Bolsistas PQs e DTs

Permanente

5.4.3 – Envolver os bolsistas PQs e DTs em consultorias e em atividades formativas nas diferentes áreas do conhecimento.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs e Bolsistas PQs e DTs

Permanente

5.4.4 Apoiar os bolsistas PQs e DTs por meio das contrapartidas institucionais recomendadas pelo CNPq.

PROPEPG

Permanente

EIXO 6 – CORPO DISCENTE E ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS

Objetivo 6.1 - Promover políticas e práticas institucionais de acompanhamento dos

egressos dos PPGs

6.1.1 Elaborar uma política institucional de acompanhamento de egressos.

PROPEPG

Coordenação dos PPGs

2026-2027

6.1.2 Operacionalizar o sistema de acompanhamento de egressos desenvolvido pela RNP/CAPES e manter atualizados os dados referentes aos egressos de cada PPG da UFFS.

PROPEPG

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.1.3 Incentivar os egressos a manter regularidade na produção científica, técnica ou tecnológica após o término do curso, preferencialmente por um período de cinco anos.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.1.4 Manter os egressos vinculados aos grupos de estudos, grupos de pesquisa ou núcleos de pesquisa dos PPGs.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.1.5 Acompanhar os egressos no que tange à atuação profissional nos setores públicos e privados.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.1.6 Estimular o desenvolvimento de estudos sobre o perfil dos egressos em cada PPG.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.1.7 Criar grupos/comunidades de comunicação com os egressos dos diferentes PPG nas mídias sociais.

Diretoria de Comunicação

Coordenação dos PPG

Permanente

6.1.8 Incentivar os egressos a manterem vínculos com a UFFS e a prosseguirem sua formação continuada, por meio de participação em atividades

de extensão, ensino e pesquisa.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.1.9 Convidar e envolver os egressos em atividades dos PPGs, como seminários, bancas, eventos científicos e colaboração em publicações acadêmicas,

etc.

Coordenação dos PPGs

Permanente

Objetivo 6.2- Promover melhorias no currículo e no percurso formativo

6.2.1 Induzir o aprendizado de competências e habilidades interativas, tecnológicas e digitais.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.2.2 Estimular a criação de um ecossistema abrangente, incluindo orientação, networking, e aprimoramento de habilidades e parcerias com ambientes não acadêmicos (empresas, governos e

organizações sociais).

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.2.3 Inovar as matrizes formativas a partir do diálogo com as demandas do setor profissional (educacional, empresarial, de serviços, cultural, e patrimonial, entre outros) e da sociedade.

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.2.4 Valorizar e induzir ações de formação e de inserção profissional capazes de gerar impacto local, regional, nacional e internacional dos PPGs

Coordenação dos PPGs

Permanente

6.2.5 Incluir na formação pós-graduada o diálogo com a variedade de oportunidades de carreira, incluindo as instituições públicas e privadas, movimentos sociais, startups, etc.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.2.6 - Ampliar o diálogo formativo em disciplinas e em pesquisas sobre os ODS.

Docentes

Coordenadores dos PPGs

Permanente

6.2.7 - Ampliar práticas inovadoras, criativas e interdisciplinares mediante a combinação de diferentes campos do conhecimento e desenvolvimento do pensamento crítico.

Docentes

Discentes

Egressos

Coordenadores de PPGs

Permanente

Objetivo 6.3 - Promover ações de valorização do pós-graduando

6.3.1 Manter e ampliar as ações institucionais que visam captar mais bolsas de pós-graduação junto às agências de fomento e bolsas de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) junto às demais institucionais conveniadas com a UFFS.

PROPEPG

Coordenação dos PPGs AGIITEC

Permanente

6.3.2 Dar acesso a programas de orientação profissional especificamente desenhados para pós-graduandos, informando sobre as estratégias para a busca de emprego, redação de CVs, cartas de apresentação, preparação para entrevistas e

informações específicas sobre a área de atuação.

Coordenação dos PPGs

Divulgação do Processo Seletivo

6.3.3 Incluir as demandas dos estudantes da pós-graduação nas políticas de assistência estudantil do Programa Nacional de Assistência Estudantil

(PNAES).

Coordenação dos PPGs e PROPEPG PROAE

Permanente

6.3.4 Assegurar aos pós-graduandos os direitos trabalhistas e previdenciários assegurados pela lei que torna obrigatória a contribuição previdenciária para bolsistas de mestrando, doutorado

e pós-doutorando.

PROPEPG

PROPLAN

PROGESP

Permanente

6.3.5 Monitorar os casos de afastamento e evasão, criando condições para a manutenção do pós-graduando em seu processo formativo.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.3.6 Criar programas de retenção de talentos e formas de financiamento para continuar suas pesquisas, incluindo bolsas de pós-doutorado, que podem ser muito importantes, tanto para o crescimento científico como para garantir estabilidade financeira durante o processo de busca

de emprego.

PROPEPG

Permanente

6.3.7 Ampliar a oferta de estágios pós-doutorais por áreas de conhecimento mediante a oferta da formação continuada integral.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.3.8 Estimular a criação da Associação de Pós-Graduandos (APG) da UFFS, vinculada à ANPG (Associação Nacional de Pós-Graduandos).

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.3.9 Ampliar o acesso de estudantes negros, indígenas, quilombolas e pessoas com deficiências nas políticas de ações afirmativas da pós-graduação.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

Objetivo 6.4 – Ampliar os diálogos e a integração da pós-graduação da UFFS com os ecossistemas locais e com demandas sociais regionais de formação profissional

6.4.1 Promover a integração com os setores públicos e privados que empregam os pós-graduados da UFFS.

Coordenação dos PPGs e

PROPEPG

Permanente

6.4.2 Atender às demandas dos arranjos produtivos locais (APLs), especialmente os relacionados aos cursos profissionais, e demais setores da economia e da sociedade regional.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.4.3 Celebrar convênios com instituições públicas e privadas que demandam a presença e atuação de estudantes de pós-graduação, sobretudo dos cursos profissionais.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.4.4 Estabelecer conexões diretas do pós-graduando dos cursos profissionais não acadêmicos, por meio de estágios, projetos colaborativos ou eventos concentrados no setor produtivo.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Permanente

6.4.5 Promover as aulas magnas com temáticas de acordo com as necessidades de cada PPG.

Coordenação dos PPGs e PROPEPG

Início dos semestres letivos

6.4.6 Incentivar a interação com profissionais de suas áreas, promovendo a participação em conferências e congressos, associações profissionais, oportunizando conexões e referências profissionais valiosas.

Coordenação dos PPGs e

PROPEPG

Permanente

EIXO 7 - INSERÇÃO E IMPACTO SOCIAL E POPULARIZAÇÃO DA CIÊNCIA

Objetivo 7.1 – Ampliar a visibilidade dos PPGs em âmbito regional, nacional e internacional

7.1.1 –Atualizar permanentemente as informações dos PPGs na página institucional da UFFS.

PROPEPG, Coordenações dos PPGs, Secretarias de Pós-Graduação, DICOM

Permanente

7.1.2 – Disponibilizar as dissertações e teses no Repositório Digital tão logo forem defendidas e incluir um link de acesso direto nas páginas dos

PPGs.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

7.1.3 – Intensificar e ampliar as ações de divulgação dos PPGs em outras instituições, órgãos, entidades, movimentos sociais e na imprensa.

PROPEPG, Colegiados, Coordenações dos PPGs e DCS

Permanente

7.1.4 – Estabelecer data unificada para inscrições nos processos seletivos nos editais de ingresso da PG, prevendo calendários unificados, de forma a evitar problemas jurídicos e facilitar o trabalho da Diretoria e das Secretarias de Pós-Graduação.

 

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Secretarias de Pós-Graduação

Permanente

7.1.5 – Divulgar os resultados de pesquisa na página da UFFS, nas mídias sociais e na imprensa regional e nacional.

PROPEPG, DCS e Coordenações dos PPGs

Permanente

7.1.6 – Inscrever as boas dissertações e teses em concursos nacionais e internacionais, sobretudo no Prêmio Capes de Teses.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Docentes e Discentes

Permanente

7.1.7 – Realizar palestras, simpósios, seminários e encontros com o propósito de debater a relevância e o impacto dos PPGs no desenvolvimento regional, convidando instituições, órgãos, entidades, movimentos sociais e imprensa.

 

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

7.1.8 – Tornar visíveis e transparentes os impactos que os PPGs têm na formação e no desenvolvimento regional por meios de divulgação no site institucional da UFFS, nas mídias sociais e na imprensa regional e

nacional.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

7.1.9 – Aprimorar e fortalecer o Programa de Formação em Pesquisa e Pós-graduação enquanto espaço de formação continuada.

 

PROPEPG, CAPPG e Co-

ordenações dos PPGs

Permanente

7.1.10 - Divulgar e assegurar o acesso público aos indicadores da pós-graduação.

PROPEPG e DPG

Permanente

Objetivo 7.2 – Conceber e planejar a extensão como uma dimensão estratégica da inserção social dos PPGs

7.2.1 – Articular os PPGs com os projetos e atividades de extensão desenvolvidos pela UFFS e envidar esforços para que a pesquisa desenvolvida nos grupos de pesquisa possa se desdobrar em atividades de extensão.

 

PROPEPG

Coordenações dos PPGs e GPs

Permanente

7.2.2 – Desenvolver projetos e atividades de extensão universitária junto aos diferentes setores da sociedade com os quais os PPGs interagem.

Coordenações dos PPGs e

Docentes

Permanente

7.2.3 – Relatar na Plataforma Sucupira, com os devidos detalhes e informações, as atividades e projetos de extensão desenvolvidos pelos docentes dos PPGs.

Coordenações dos PPGs, Docentes

Permanente

Objetivo 7.3 – Participar e exercer liderança nos espaços de representação institucional das áreas a que os PPGs estão vinculados

7.3.1 – Estimular e fomentar a participação dos docentes em sociedades científicas, comissões e comitês técnico-científicos, fóruns e associações nacionais e internacionais.

PROPEPG, Coordenações dos PPGs e Docentes

Permanente

Objetivo 7.4 – Promover ações de popularização da ciência

7.4.1- Promover comunicação pública da ciência produzida pelos PPG com o propósito de alcançar, além da comunidade acadêmica, os diversos grupos e setores da sociedade.

PROPEPG

Diretoria de

Comunicação

Coordenações dos PPG

Permanente

7.4.2- Conectar a ciência produzida nos PPG aos ecossistemas de inovação, empreendedorismo científico, inovação aberta, transferência de tecnologia e inovação social

PROPEPG

Coordenações dos PPG

Permanente

7.4.3- Promover a pesquisa, a tecnologia e a inovação como bens públicos a serviço da sociedade e em interação permanente com as dinâmicas de desenvolvimento científico, tecnológico, econômico, político, social e cultural

PROPEPG

Coordenações dos PPG

Permanente

7.4.4- Institucionalizar políticas de ciência aberta

PROPEPG, SETI e Coordenações dos PPG

Permanente

EIXO 8 – INTERNACIONALIZAÇÃO DOS PPGs

Objetivo 8.1 – Ampliar e aprimorar as ações de internacionalização dos PPGs

8.1.1 – Atualizar as páginas dos PPGs nas línguas estrangeiras mais utilizadas no meio acadêmico, especialmente o inglês e o espanhol.

PROPEPG, Coordenações dos PPGs, Secretarias de Pós-Graduação, DCS, Assessoria

de Assuntos Internacionais

 

 

Permanente

8.1.2 – Fomentar a cultura da internacionalização na pós-graduação e na pesquisa, sobretudo a internacionalização “em casa”, a internacionalização do currículo, as aulas espelho, a mobilidade acadêmica, o intercâmbio virtual baseado em Collaborative Online International Learning (COIL), a realização em eventos internacionais, a oferta de CCRs em língua estrangeira, a dupla titulação, a cotutela, a produção científica internacionalizada, pesquisa colaborativa e a participação de docentes e discentes em redes de pesquisa.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

8.1.3 – Capacitar e fomentar os docentes e os discentes para a submissão de artigos em em língua estrangeira, tanto em periódicos nacionais, quanto estrangeiros.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs AGIITEC

Permanente

8.1.4 – Lançar editais para a abertura de vagas para estudantes estrangeiros, especialmente para o ingresso nos programas Erasmus, Move la América, Capes Global e PEC-PG.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

8.1.5 – Fomentar a participação de docentes e de discentes em eventos internacionais.

PROPEPG, Coordenações dos PPGs, PROPLAN e Gabinete

Permanente

8.1.6 – Estimular os docentes a realizarem estágios de pós-doutorado em instituições estrangeiras.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

8.1.7 Estimular a mobilidade acadêmica (ida e vinda) de estudantes e docentes da UFFS e de outras IES estrangeiras, potencializada por meio dos convênios institucionais e dos programas apoiados pela CAPES e PEC-PG).

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

AGIITEC

Permanente

8.1.8 - Fomentar a qualificação dos periódicos científicos da UFFS, especialmente a indexação nas bases Scopus, Web of Science, Google Scholar, Journal Citacion Report.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

8.1.9 - Desenvolver projetos de pesquisa, ensino e extensão em conjunto com instituições estrangeiras.

PROPEPG AGIITEC

Permanente

Objetivo 8.2 – Fortalecer a identidade de fronteira e a integração transfronteiriça da Pós-Graduação da UFFS

8.2.1 Fomentar a criação de redes de pesquisa, projetos integrados e programas de mobilidade docente e discente voltados às especificidades e às demandas da Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul e da faixa de fronteira internacional.

 

PROPEPG, Coordenações

dos PPGs, AGIITEC,

Docentes Permanente

 

Permanente

8.2.2 Estimular a celebração de convênios, acordos de dupla titulação e cotutelas com instituições de ensino superior e centros de pesquisa da Argentina, Paraguai e demais países da América Latina e do Caribe.

 

PROPEPG, AGIITEC, Coordenações dos PPGs

Permanente

8.2.3 Promover a oferta de componentes curriculares e atividades acadêmicas voltadas às temáticas de integração regional, direitos humanos, sustentabilidade transfronteiriça, interculturalidade e plurilinguismo (português, espanhol e línguas originárias/locais)

 

 

Coordenações dos PPGs, Docentes

Permanente

8.2.4 Priorizar e apoiar o ingresso de estudantes estrangeiros provenientes dos países latino-americanos por meio de programas de cooperação transfronteiriça e editais específicos de atração de talentos regionais (como Move la América e PEC-PG)

 

 

PROPEPG, Coordenações dos PPGs, Secretarias de PG

Permanente

8.2.5 Promover o oferecimento de Minter e Dinter nos países de fronteiras.

PROPEPG, Coordenações dos PPGs,

Permanente

EIXO 9 – PLATAFORMA SUCUPIRA, Go-PG e SIGAA

Objetivo 9.1 – Potencializar o uso das ferramenta de gestão e governança da informação dos PPGs

9.1.1 Capacitar os secretários/as, coordenadores/as e docentes dos PPGs para o uso dos sistema de gestão e governança da PG, especialmente a Plataforma Sucupira, o Go-PG (Programa de Governança Colaborativa de Informações da Pós-Graduação) e SIGAA (Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas).

 

PROPEPG CAPPGs

Coordenações dos PPGs

Permanente

9.1.2 Instituir equipe de docentes em cada PPG para auxiliar no processo de preenchimento e conferência dos dados na PS.

Coordenações dos PPGs Docentes

Permanente

9.1.3 Acompanhar e assessorar as atividades dos secretários/as dos PPGs no preenchimento da PS, através de reuniões e treinamentos periódicos.

PROPEPG

DPG

Permanente

9.1.4 Promover a integração entre os sistemas de gestão das informações acadêmicas da UFFS com os programas nacionais.

PROPEPG

DPG

SETI

Permanente

9.1.5 Instituir o Fórum dos Secretários de Pós-Graduação, com reuniões periódicas para acompanhamentos e capacitações permanentes às secretarias.

PROPEPG DPG CAPPGs

Permanente

EIXO 10 – CRIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DOS CURSOS DE MESTRADO E DOUTORADO

Objetivo 10.1 – Criar e assessorar os Grupos de Trabalho (GTs) responsáveis pela elaboração dos projetos de novos cursos de mestrado e doutorado

10.1.1 Revisar a Resolução nº 3/CONSUNI CPPG/UFFS/2014 que regulamenta o processo de criação, acompanhamento e avaliação dos Grupos de Trabalho da Pós-Graduação da UFFS.

PROPEPG

2026

10.1.2 Com base nas Agendas Nacional, Regionais e Locais para a Formação de Pessoal de Nível Superior, no Plano Nacional de Educação (PNE) e no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), elaborar o plano de expansão/desenvolvimento dos cursos de pós-graduação da UFFS.

PROPEPG

Direções dos campi

CAPPGs

2026

10.1.3 Instituir e assessorar os GTs responsáveis pela elaboração dos projetos de novos cursos de mestrado

e doutorado.

PROPEPG

Coordenações Acadêmicas

2025-2028

10.1.4 Assessorar os GTs por meio de reuniões, seminários regulares e, quando necessário, consultorias externas devidamente convidadas para tal fim.

PROPEPG

Coordenações dos GTs

2025-2028

10.1.5 Realizar seminários de avaliação dos APCNs com avaliadores especializados, inclusive externos, antes do envio das propostas à CAPES.

 

PROPEPG e GTs

2025-2028

10.1.6 Fomentar a criação de novos cursos de pós-graduação com base nas áreas estratégicas definidas para cada um dos estados da região Sul pela Agenda Nacional para a Formação de Pessoal de Nível

Superior (CAPES).

PROPEPG

Coordenações Acadêmicas

2025-2028

10.1.7 Qualificar a pós-graduação de forma a tornar possível a oferta de programas “plenos” de pós-graduação, com a oferta integrada dos cursos de

mestrado e de doutorado.

PROPEPG

Coordenações Acadêmicas Coordenações dos PPG

2025-2028

10.1.8 Assessorar estudos e acompanhar iniciativas e Programas multicampi na modalidade associativa.

 

PROPEPG e PPGs

Permanente

10.1.9 Assessorar estudos de criação de Programas na modalidade Dinter.

PROPEPG e PPGs

Permanente

EIXO 11 – NORMATIZAÇÕES E FLUXOS

Objetivo 11.1 – Normatizar as novas demandas dos PPGs e dar agilidade e eficiência aos fluxos, evitando a pluralidade de interpretações e retrabalho

11.1.1 Institucionalizar procedimentos, visando atender, de forma rápida, clara e segura, as demandas geradas no cotidiano dos PPGs.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs

Permanente

11.1.2 Promover capacitações, reuniões e diálogos permanentes entre a PROPEPG, as Coordenações Adjuntas, as Coordenações de PPGs e os servidores envolvidos (PROPEPG e Secretarias dos PPGs).

PROPEPG, Coordenações Adjuntas de PPG, Coordenações dos PPGs e Secretarias dos PPGs

Permanente

11.1.3 Direcionar investimentos para desenvolver e/ou contratar sistemas/plataformas/soluções eficientes para a gestão da pós-graduação.

PROPEPG

DPG SETI

Permanente

11.1.4 Fortalecer a infraestrutura física e aumentar o número de recursos humanos, no âmbito da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, CAPPGs, e secretarias de pós-graduação dos campi para o adequado desenvolvimento das atividades dos cursos de pós-graduação lato e stricto sensu.

PROPEPG

Gabinete

Direção dos Campi

2025-2028

11.1.5 Revisar, aprimorar e publicar política de ações afirmativas da UFFS, considerando as normativas nacionais sobre o tema.

PROPEPG e Coordenações dos PPGs

2025-2028

11.1.6 Avaliar continuamente os resultados da política de ações afirmativas para o ingresso e permanência dos discentes na pós-graduação com os gestores, orientadores e os pós-graduandos.

PROPEPG, DPG e

Coordenações

Permanente

EIXO 12 – OUTROS

Objetivo 12.1 – Ampliar os espaços de diálogo e debate sobre a pesquisa e a pós-graduação

12.1.1 Promover a realização de conferências, seminários, debates, depoimentos, entrevistas e relatos sobre a pesquisa e a pós-graduação, salientando as articulações com a graduação.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Líderes dos GPs

Permanente

12.1.2 Consolidar os eventos científicos dos PPGs, articulando-os à graduação, estimulando a integração entre Programas e ampliando o apoio à sua realização.

Coordenações dos PPGs PROPEPG

Coordenações Acadêmicas

Permanente

12.1.3 Criar uma fundação de apoio própria para gerenciar recursos de pesquisa e inovação.

GABINETE

PROPEPG

2025-2028

12.1.4 Desenvolver, em parceria com as instâncias de assistência estudantil e saúde do servidor, programas e ações contínuas de prevenção, acolhimento e suporte à saúde mental de pós-graduandos e docentes, promovendo um clima acadêmico saudável e integrativo.

PROPEPG, PROAE, PROGESP e Coordenações dos PPGs

 

Permanente

Objetivo 12.2 – Promover a ética e a integridade acadêmica na pós-graduação

12.2.1 Ofertar minicursos e palestras sobre ética e integridade na pesquisa científica.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Comitês de Ética em Pesquisa

Permanente

12.2.2 Promover treinamentos e oficinas, sobre as ferramentas que auxiliam na detecção de plágio e alteração da informação científica.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs e Comitê de Ética em Pesquisa

Permanente

12.2.3 Estabelecer diretrizes institucionais quanto ao uso de Inteligência Artificial na pós-graduação e na pesquisa da UFFS.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Comitês de Ética em Pesquisa

Permanente

12.2.4 Elaborar e publicar guia/orientação institucional sobre os princípios éticos, limites e boas práticas na utilização de ferramentas de Inteligência Artificial Generativa no processo de elaboração de dissertações, teses, artigos e projetos de pesquisa no âmbito da Pós-Graduação da UFFS.

PROPEPG, CEP/CEUA e Coordenações dos PPGs

 

 

2026–2027

Objetivo 12.3 – Aprimorar a redação científica e a consulta às bases de dados

12.3.1 Oferecer cursos de capacitação sobre as diferentes ferramentas que auxiliam no processo de redação científica e utilização das bases de dados

bibliométricos.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Bibliotecas

Permanente

12.3.2 Motivar os docentes, os servidores técnico-administrativos e os discentes a utilizarem as bases de dados - sobretudo o Portal Periódicos Capes - para o desenvolvimento da pesquisa.

PROPEPG

Coordenações dos PPGs Bibliotecas

Permanente

Objetivo 12.4 – Implementar uma sistemática contínua e institucional de acompanhamento e monitoramento do desempenho acadêmico-científico dos Programas de Pós-Graduação da UFFS.

12.4.1 Estabelecer um painel institucional de indicadores de desempenho (dashboards) atualizado periodicamente com métricas relativas à produção intelectual docente /discente, tempo médio de titulação, evasão, captação de recursos e distribuição de bolsas.

PROPEPG, DPG, SETI e Coordenações dos PPGs

 

2026-2027

12.4.2 Realizar seminários anuais de acompanhamento de meio de termo (midterm review) com cada PPG, analisando a execução do seu plano de metas, os relatórios da Plataforma Sucupira e o impacto das recomendações da avaliação quadrienal da CAPES.

PROPEPG, CAPPGs e Coordenações dos PPGs

 

Anual

12.4.3 Criar plano de apoio e suporte prioritário (plano de ação emergencial) aos programas que apresentarem fragilidades nos quesitos de avaliação da CAPES ou risco de redução de conceito.

PROPEPG, DPG e Colegiados dos PPGs

Permanente

 

O Planejamento Estratégico da Pós-Graduação Stricto Sensu da UFFS será implementado, em regime de colaboração, pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação (PROPEPG), pela Agência de Internacionalização e Inovação Tecnológica (AGIITEC), pelas Coordenações Acadêmicas, pelas Coordenações Adjuntas de Pesquisa e Pós-Graduação (CAPPGs) e pelas Coordenações dos PPG. O acompanhamento e o monitoramento dos objetivos serão feitos no âmbito do Fórum dos Coordenadores de Pós-Graduação. A PROPEPG e o Fórum poderão definir seminários e reuniões de trabalhos para avaliar a execução dos objetivos que integram o presente Planejamento Estratégico.

 

Referências 

BRASIL. Lei Nº 15.388, de 14 de abril de 2026. Plano Nacional de Educação (2026-2036). Brasília, 2026. Disponível em: https://in.gov.br/en/web/dou/-/lei-n-15.388-de-14-de-abril-de-2026-699917783. Acesso em: Acesso em: 01 maio de 2026.

 

CAPES. Plano Nacional de Pós-Graduação. Brasília, 2025. Disponível em: https://www.gov.br/capes/pt-br/centrais-de-conteudo/documentos/19032026_PNPG_20252029_ FINALV4.pdf. Acesso em: 01 maio de 2026.

 

TREVISOL, J. V. A pós-graduação na Universidade Federal da Fronteira Sul: interiorização e redução de assimetrias em uma região de fronteira. Revista Brasileira de Pós-Graduação, v.12, n.28, p. 505-532, 2015, Brasília. Disponível em: https://rbpg.capes.gov.br/index.php/rbpg/article/view/781. Acesso em: 01 maio de 2026.

 

TREVISOL, J. V.; BALSANELLO, G. Uma década de Pós-Graduação: o que a experiência da UFFS evidencia? Fronteiras: Revista Catarinense de História, Brasil, n. 41, p. 213–239, 2023. DOI: 10.36661/2238-9717.2023n41.13208. Disponível em:

https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/FRCH/article/view/13208. Acesso em: 01 maio de 2026.

 

UFFS. Resolução Nº 7/CONSUNI CPPG/UFFS/2013. Política de Pós-Graduação da UFFS. Disponível em: https://boletim.uffs.edu.br/atos-normativos/resolucao/consunicppg/2013-0007. Acesso em: 01 maio de 2026.

 

UFFS. Dados sobre os cursos de pós-graduação da UFFS. Diretoria de Pós-Graduação da UFFS). PROPEPG/UFFS, 2025.

 

UFFS. Plano de Desenvolvimento Institucional 2025-2032. Disponível em: https://www.uffs.edu.br/uffs/conteudo/DPLAN/PDI%20/1.%20Plano%20de

%20Desenvolvimento%20Institucional%20%202025-2032.pdf. Acesso em: 01 maio de 2026.

 

Data do ato: Chapecó-SC, 16 de outubro de 2026.
Data de publicação: 19 de outubro de 2026.

Willian Simões
Presidente da Câmara de Pesquisa, Pós-Graduação, Extensão e Cultura do Conselho Universitário